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- via:艺想创设
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- 当卫浴行业还在卷产品功能、卷价格战时，九牧甩出了一张全新的设计王牌 ——IP 形象 MOMO。
- 作为长期观察品牌设计与商业战略的观察者，我在这套完整的 MOMO IP 设计方案里，看到的不仅是一个 “卫浴界顶流” 的诞生，更是传统制造品牌在新消费时代，通过设计完成品牌 “第二曲线” 跃迁的清晰路径。
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一、传承与革新：在品牌基因里做年轻化减法
好的 IP 设计，从来不是无中生有，而是对品牌基因的当代转译。
老一代九牧人对 “牛牛” 形象或许记忆犹新，那是九牧诚信、勤奋的具象化表达。而 MOMO 的设计，堪称一次教科书级别的 “品牌基因提纯”。设计团队没有抛弃过往，而是抓住了 “牛角” 这一核心视觉符号，将其抽象为机器人头顶的小巧触角，既保留了 “牧” 字的品牌溯源，又彻底摆脱了传统吉祥物的憨厚感。
这种 “留白式” 的设计智慧，让 MOMO 跳出了单一的形象束缚。圆润的机身线条消解了卫浴五金的冷硬工业感，通体的科技白搭配标志性的九牧蓝，与品牌 “科技卫浴” 的定位形成视觉同频；而面部可变换表情的显示屏，不仅是 “智能” 的直观体现，更让这个 IP 拥有了无限的情绪表达空间 —— 它可以是讲冷笑话的厕所搭子，也可以是专业的智能卫浴顾问。
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二、精准破题：设计为消费人群 “量身定制”
设计的本质，是解决问题。MOMO 的诞生，首先回应的是九牧清晰的市场洞察。
从方案中的数据可见，九牧的主力消费人群早已锁定在 80、90 后，其中 60% 以上居住在一二线城市，48% 已是为人父母。这个群体的消费画像极具矛盾性：他们既追求 “实用” 与 “品质”，又无法忍受品牌的 “说教感”；他们在装修时会对着五金件犯 “选择困难症”，也会在马桶上刷短视频解压。
MOMO 的设计，精准地踩中了这届消费者的痛点与爽点。它的 “科技智能” 属性，锚定了九牧的产品优势，让 IP 成为品牌技术矩阵的最佳代言人；而 “幽默感” 的注入，则是打破品牌与消费者隔阂的关键催化剂。“懒得向上冲 那就向下冲” 的谐音梗、“开盖变脸” 的互动设计，让一个卫浴品牌不再是冷冰冰的制造商，而是懂生活、会玩梗的 “家居搭子”。
这种 “有反差感” 的设计，让 MOMO 彻底区别于传统卫浴品牌严肃的形象，成功搭建起与年轻群体沟通的情感桥梁。
三、符号化战略：让 IP 成为品牌的 “超级连接器”
在稻盛和夫的经营哲学里，“利他” 与 “长期主义” 是核心。这一理念，在 MOMO 的 IP 战略中同样得到了体现。
九牧打造 MOMO，并非只为推出一个潮玩周边，而是要构建一个能够贯穿全场景的 “超级符号”。从产品端的智能马桶交互，到营销端的短视频内容，再到线下的门店体验，MOMO 的存在，让九牧的 “科技卫浴” 主张变得可感知、可互动、可传播。
它解决了传统制造品牌的一大痛点：如何将抽象的品牌价值，转化为消费者能记住、愿意分享的具象符号。正如泡泡玛特致力于打造长期生命力的 IP，九牧的 MOMO 也并非一时的营销噱头，而是品牌年轻化战略的长期资产。
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结语
从 “牛牛” 到 MOMO，九牧完成的不仅是一次品牌形象的迭代，更是一次设计思维的升级。
MOMO 的成功之处，在于它没有陷入 “为了年轻化而年轻化” 的设计陷阱，而是以品牌基因为根，以消费需求为尺，以长期价值为导向。它证明了，传统行业的品牌升级，从来不是推翻重来，而是用当代的设计语言，重新讲述品牌的故事。
对于更多正在探索 “第二曲线” 的传统品牌而言，MOMO 的设计逻辑，或许是一个值得借鉴的范本：好的设计，永远是战略的可视化表达。
