熙顺作为国内首家紫菜包饭品牌，已有十余年的品牌积累，在全国范围内具有一定知名度，但随着餐饮行业新业态的兴起与其他紫菜包饭品牌的出现，令熙顺的发展放缓了脚步。品牌的每个发展阶段都需要及时进行战略梳理，从而发现问题进而解决问题。熙顺在这一时期选择了借助海右博纳突破瓶颈期。 项目了解 在与客户进行沟通交谈后，我们实地走访了安徽、济南等多家店面，与消费者和门店运营人员进行了解后，我们发现熙顺的发展主要存在两个难点：从品牌内部来看，面临着招收新加盟商难度增大，加盟费难以提升的现状；从品牌外部发展来看，则面对着品牌自身难以突破区域限制，从区域龙头走向全国领导者显得困难重重等问题。
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